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FILA跨界酒店、电商运营、疫情下的市场现况、未成年人纹身、虚拟数字人等

发布日期:2022/3/22 21:12:32 浏览:1127

来源时间为:2022-3-7

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FILA跨界酒店、电商运营、疫情下的市场现况、未成年人纹身、虚拟数字人等_冷芸时尚圈周报精选#62期#2022.3.7-3.13

2022-03-1523:01

来源:

原标题:FILA跨界酒店、电商运营、疫情下的市场现况、未成年人纹身、虚拟数字人等_冷芸时尚圈周报精选#62期#2022.3.7-3.13

#62期#

冷芸时尚圈周报

本期周报主题简述

1、FILA跨界酒店

2、电商运营

3、疫情下的市场现况

4、未成年人纹身

5、城市选择

6、虚拟数字人

7、老年服装

本期周报可免费观看

01

FILA跨界酒店

前言:如今很多品牌的发展方向都不再局限于单一的产品,而是打造一种生活方式。FILA近日宣布与凯锐集团合作,携手打造精品运动生活方式酒店,对此你怎么看?你看好FILA的这场跨界合作吗?一起来看看芸友们怎么说吧。

冷芸-上海-群主

大家怎么看FILA开酒店?

(图片来源:冷芸)

丁木-上海-电商数据、服装拍摄

看不懂这个操作,感觉是学宝格丽酒店。

周俊-上海-买手(供应链分析专员)

文章:【不仅做服装,FILA还要开酒店】

(文章来源:公众号纺织面料平台)

我觉得他们在学MUJI,以后搞不好还会有超市,也是一种拓展。安踏在找产品开发人员,大概率以后会拓展产品线。开酒店应该是一种试水,看一下其他产品线的接受程度。另外,FILA在降速,需要爆点。

李先生-北京-供应链

我认为FILA缺少核心价值。宝格丽和MUJI开酒店,都是有自己的美学审美和价值在的,非常统一。MUJI的调性很清晰,简约、环保,而且是完整的美学体系,所以做酒店没有问题。宝格丽和MUJI的酒店,进去一看这就是宝格丽和MUJI。FILA就不太好找这个点,很难获得那种美学的统一性。弄不好就会很违和,我认为做酒店成功的概率不高。

周俊-上海-买手(供应链分析专员)

凯悦是走精品路线的,跟MUJI不同。

李先生-北京-供应链

不是说做个精品,高大上就行了,酒店和品牌的链接点是什么很关键。我没见过他们的酒店,所以无权判断,纯属臆测。可能FILA会做的很好也不一定,我只是觉得风险很高。

周俊-上海-买手(供应链分析专员)

是的,不太明白酒店的调性是什么。

烟岚-杭州-8群见习副群主

我觉得是为了不把鸡蛋放在一个篮子里,多角度经营吧。如果成为独角兽公司,那么一旦行业不太好了,那整体就完了。

艺航-昆明-4群副群主

也有这个可能。虽然目前无论是安踏还是FILA,都属于一个较强的增长势头。

冷芸-上海-群主

今年已经开始疲软了。

NATHAN-米兰-学生

跨界营销,选择凯悦集团应该是因为凯悦拥有很强的酒店运营能力吧。

Jeffa-深圳-电商

柏悦是凯悦旗下品牌。

艺航-昆明-4群副群主

不知道酒店运营模式是什么,个人觉得可能资本家有资本家的玩法吧。想起拉夏贝尔原来在上海基地建造了自己的酒店区域,除了提供给自己的员工使用,还用来进行商务接待,并且对外开放。

NATHAN-米兰-学生

我觉得FILA开酒店类似于MUJI的酒店,但是MUJI酒店提供的都是MUJI的产品,能让消费者更好的体验和感受MUJI的理念和品牌形象。如果FILA能提供合乎品牌的运动体验,可能是一次很不错的营销策略。强化品牌形象,不只是一个营销噱头。

艺航-昆明-4群副群主

那是不是可以从酒店自带的健身房或者健身、瑜伽等运动项目套餐体验着手,去增加品牌和酒店之间的互动以及粘性了?

NATHAN-米兰-学生

我觉得可以,比如推出一系列FILA的健身器械、瑜伽垫之类的产品。起码得充斥着品牌的产品吧,不然开酒店真的只有噱头,没有过于吸引人的点了。

艺航-昆明-4群副群主

想到LULULEMON的“健身房社群模式”,也许联动团体操课、或者资深健身教练、老师授课等形式,可以打开另一种”体育用品&酒店业”的联合营销。

(图片来源:Pexels图片网站)

冷芸-上海-群主

LULULEMON的社区营销确实值得学习。

李静-上海-产品经理

这种营销点我觉得给我很好的启示,我现在正在做母婴产品,其实如果公司去做一些亲子酒店,或者找一些大的酒店联名,做亲子房间,对品牌和产品是一种很好的宣传。因为带孩子出门很麻烦,如果做的好,很有记忆点。

冷芸-上海-群主

你们也可以找妇产科医院。

李静-上海-产品经理

是的,医院和月子中心有合作的,但是酒店确实是第一次想到。

穎婷-上海-服装代理

现在也有月子中心开在酒店内的,NIKE也有做社区营销的部分。

Vincent郑-上海-外贸和时尚孵化器

LULULEMON在那个年代因为瑜伽还是小众运动,必须跑社区路线。像乒乓球、滑轮这些运动,你也会问你教练什么乒乓拍子好、什么鞋好。因为大部分店铺里面也没有这样的导购向消费者推荐。LULULEMON老板说他想做这个品牌是因为他之前去了温哥华刚开的第一家瑜伽馆体验后特别棒才去做的。

穎婷-上海-服装代理

对,我当初学壁球也是这样,关于运动需要的产品只能问教练。

总结:FILA跨界酒店行业不失是一次大胆的尝试,不过想要取得成功的效果,还需要在经营上有更多考量。如果FILA在酒店运营中能提供合乎品牌的运动体验,找到自己的形象定位,强化品牌形象,可能会是一次很不错的营销策略。但也有芸友表示FILA的核心价值不够明确,很难与酒店经营相融合。

02

电商运营

前言:你了解不同电商平台现在的运营现况的逻辑吗?芸友们就抖音和淘宝两大平台的运营现况展开了讨论。淘宝平台还有发力的机会吗?抖音和淘宝的流量究竟如何?哪个平台更适合发展呢?一起来看看芸友们的吧。

冷芸-上海-群主

跟大家芸友坐庄的文章。

文章:【初创品牌在淘系电商的机会和挑战有哪些?】

(文章来源:公众号冷芸时尚)

常紫元-深圳-电商

淘系平台已经没有机会了,可以发力抖音。以前做淘宝做的好的,今年都在下滑,淘系没有流量,所有的流量都在抖音。

冷芸-上海-群主

因人而异吧,抖音和淘宝的商业逻辑还是有很大的不同。

辰研-杭州-1群见习副群主

现在淘宝确实很难做,我的有些学长学姐淘宝粉丝做到10万左右就上不去了。现在很多都是靠微博、抖音、B站推荐自己店铺的衣服,引流到淘宝的。或者推一些素人博主帮忙带货,素人推广费低,可以广撒网。

暖浠-广州-1群副群主

现在都需要平台引流运营的,确实难。

常紫元-深圳-电商

是不一样,但是基础差不多,核心是产品,有做淘宝的精力不如去做抖音,ROI超高。

冷芸-上海-群主

我个人对抖音还是持有一定偏见。我认为正是抖音所谓的短视频让人不再专注、不再有耐心,以及弄虚作假(特别是夸张的滤镜)。到今天为止,抖音上还有很多泛滥的低俗的内容。从对社会发展的角度而言,抖音并没有让社会变得更美好。反倒是阿里巴巴在做生态链方面下了很多功夫,我更看好他们长远的发展。

常紫元-深圳-电商

这个跟诺基亚是一样的道理,“我们没有做错什么,但是我们输了”。同样都是线上平台,淘宝的流量只是抖音的十分之一。昨天我跟我之前的电商总监聊,他告诉我就是现在站内(指淘宝)已经没有一丁点的免费流量了。

冷芸-上海-群主

这个很难说。生命周期本身就有起起伏伏,抖音现在的生命周期不过七八年而已,阿里巴巴是20多年,所以抖音现在超过它也是应该的。你所说的这个现象从5年前就开始了,所以这个并不不意外。淘宝现在不是在走增量策略,而是如何深耕增量,做好维护。抖音总有一天也会碰到这个问题的,这个是每个平台都要遭遇的问题,这个属于生命周期问题。看看拼多多,当时也很火,抢了很多流量,很快超越了京东,可现在呢?所以是从长期来评估一个平台好坏?还是短期来评估?现在跑在前面的,不代表是能跑到最后的这个。

常紫元-深圳-电商

拼多多现在依然碾压京东啊。

冷芸-上海-群主

让时间来证明。长远来说,我依然更看好京东。还是那句话,迅速超越你的,不代表会比你活得更久。京东和阿里巴巴今天遭遇的挑战,抖音未来也会遭遇的,这个是商业发展的规律。

常紫元-深圳-电商

抖音会遇到,但不是现在。去年抖品牌GMV增量普遍超过200。淘宝这个平台目前做的动作就是收割中小卖家补贴大卖家,他要维持大卖家、大品牌。所以现在创业品牌做淘宝,注定只能被收割。抖音也一样,抖音里大的达人跟抖音签有流量协议。

冷芸-上海-群主

恰恰相反,淘宝需要更多新品牌,但是“品牌”不是“货品”。淘宝要的是更多新锐品牌,不是卖货的人。

常紫元-深圳-电商

他要品牌不假,问题是流量池只有这么大,消费者整体会选择大品牌还是会选择新品牌呢?站内新品牌的PPC,2块多一个点击,这么高的获客成本,哪些新锐品牌顶得住啊。

冷芸-上海-群主

这个在现在的技术条件下,还是问题吗?各取所需,喜欢新品牌的推荐新品牌啊。如果是从0起步的品牌,现在去哪个平台是不需要烧钱的呢?据我所知现在无论是新人还是新品牌,去各大平台做都很烧钱。

常紫元-深圳-电商

怎么就不是问题呢,就拿品牌前期推广需要的流量来看,至少半年是不盈利的,真正产生转介绍,也是品牌具有一定规模的时候才会有这样的情况。这样的情况下,在淘系做成本是高于抖音的。

冷芸-上海-群主

所以这和淘宝有什么关系?这个根本就是商业规律啊。

常紫元-深圳-电商

至少抖音的PPC是几毛钱,但是淘系现在要几块钱呀。

冷芸-上海-群主

这个是现在,淘宝曾经也只有几毛钱。这种比较意义不大。你只是拿一个相对比较新的、生命周期还比较早的平台和一个成熟平台比较而已。这个不是一个客观的比较。至于新人上哪个平台更好,我是觉得因人而异,抖音有一天也会变成几元钱。所以这样的比较没有意义。你的目的只是为了说明,现在抖音还便宜,但是便宜不是选择平台的唯一标准。

常紫元-深圳-电商

我的意思是淘宝平台已经没有机会了,可以在抖音上发力。我也没有说哪个一定好,我只是说现在抖音的机会比淘宝多。

冷芸-上海-群主

抖音机会也许对你多,但不代表对其他所有人都多。因人而异,各自找到各自适合的平台。因为两个平台差异还是挺大的,运营逻辑与客群也差异很大。所以各自选择好适合自己的平台即可。我既不会鼓励大家都去淘宝,也不会鼓励大家都去抖音。毕竟还有那么多其他平台。每个人需求也不一样。只是就总体而言

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