返回首页 > 您现在的位置: 我爱家乡-珠海 > 企业单位 > 正文

稳居千亿俱乐部,华发股份:全国化扩张途中的“中而美”地方国企

发布日期:2022/8/15 18:39:38 浏览:387

来源时间为:2022-08-14

稳居千亿俱乐部,华发股份:全国化扩张途中的“中而美”地方国企

2022-08-1415:49:33来源:

安徽

用微信扫码二维码

至好友和朋友圈

(报告出品方/分析师:国盛证券金晶肖畅肖依依)

一、公司介绍

1.1公司概况及发展历程

珠海华发实业股份有限公司(以下简称“华发股份”或“公司”)是一家从事房地产开发的企业。

公司于1992年成立,早年与珠海经济特区一同迅速发展,2000年初确立了在珠海的房地产龙头地位。

2012年公司实施“立足珠海,面向全国,开拓海外”的发展战略,在巩固珠海房地产企业龙头地位的基础上,踏上了全国化扩张的道路,并从单纯的住宅开发商向包括精品住宅、商业地产、旅游地产、土地一级开发、保障性住房在内的综合性地产商发展。

2020-2021年公司已连续两年实现合约销售金额超千亿的业绩,并不断迭代升级旗下的“优 产品”体系,公司“中而美”的质地亮眼。

华发股份的规模近十年实现了巨大飞跃,营收9年CAGR达30.9,目前已形成“一核两翼”业务格局。

公司营业总收入由2012年的45.4亿元持续增长至2021年的512.4亿元,2013年以来已经连续9年保持正增长,9年CAGR达30.9。

业务结构上,公司以房地产开发为主业,近年来积极推动多元化业务。目前已经形成“一核两翼”业务新格局:以住宅为“一核”,以商业运营、上下游产业链为“两翼”的业务结构。

“一核”方面,公司房地产业务为公司发展的主驱动力,区域上形成了“4 1”的全国化战略布局。

公司始终坚持做中高端、体系化的房地产开发业务,其结转收入由2012年的44.2亿元增长至2021年的486.0亿元,9年CAGR达30.5;房地产收入占总营收比重常年维持在95附近,2021年占比为94.8。

区域布局上,截至2021年底,公司已经布局北京、上海、广州、深圳等内地近50座重要城市,形成了涵盖珠海大区、华南大区、华东大区、北方大区与北京区域的“4 1”全国化战略布局,各区地产收入占比分别为23.7/16.1/36.0/21.0/3.0。

“两翼”方面,公司非房收入持续提升,推动主业转型升级。其中商业板块方面,公司打造了“华发商都”等标杆商业品牌,2021年华发在珠海、太仓、威海、中山、武汉等城市的六大重点项目开业。

上下游产业链方面,公司在营销、设计、文传、园林等职能公司全面提质增效的基础上,积极培育打造高端商业、文化品牌,并稳步开拓物业资管、大健康、长租公寓等业务领域,目前阅潮、华商百货和华发奥特美康体中心三大自营业务线已逐步成型,涵盖商业地产、品牌经营的产品生态体系逐渐成熟。

整体看,公司其他业务收入从2012年的1.26亿元增长至2021年的26.42亿元,占总营收的比重较为稳定,2021年占比达5.2。

1.2股权结构及控股股东介绍

1.2.1股权结构:地方国资控股,持股结构稳定

华发股份最大控股股东为珠海华发集团有限公司,集团与其一致行动人合计持有公司28.49的股份。截至2022年3月31日,公司控股股东珠海华发集团有限公司(以下简称“华发集团”或“集团”)直接持有华发股份24.2的股份,其一致行动人珠海华发综合发展有限公司持有华发股份4.29的股份,合计持股占比28.49。其余的前十大股东主要由投资基金、资产管理公司、社保基金等组成。

历史上公司股权结构变动较小,彰显大股东对公司经营的信心。

公司重要股东的股权变动主要有2014年高管集体增持、2015年华发集团参与配股、2017年华发综合增持、2017年股权激励。除上述股东外,公司近十年前十大流通股东名单主要由投资基金、社保基金等组成,历年持股机构稍有变动,整体持股情况较为稳定。

具体看华发集团持股变动,近十年集团持股比例稳中有进。

华发集团2012年末持股例为24.87;2015年通过配股增持了公司2.44的股份,同年华发物业管理、华发汽车销售进行了小规模减持;2016年集团子公司华发综合通过二级市场交易增持公司2.25的股份。至2022Q1,华发集团合计持有28.49的股份,持股比例十年提升了3.62pct。

1.2.2控股股东介绍:珠海华发集团有限公司

华发集团由珠海市国资委绝对控股(92.13)、广东省财政厅参股(7.87),属于地方国企,拥有近40年的房地产开发经验。

珠海华发集团有限公司组建于1980年,起步阶段抓住了珠海经济特区成立的发展契机,在上世纪80年代初打造了珠海最早的精品住宅海滨新村和银海新村。

经过40余年的发展,集团已经从单一的区域型房地产企业发展成为以城市运营、房产开发、金融产业、实业投资为四大核心业务,以商贸服务、现代服务为两大配套业务(4 2)的创新驱动型综合性企业集团。集团连续6年跻身中国企业500强,2021年位列203名,并成功入选国务院国企改革“双百”企业。

华发集团控股8家上市公司,业务涵盖房地产开发、物业服务及多个实体产业。

集团现控股“华发股份”“华发物业服务”“华金资本”“庄臣控股”“维业股份”“华灿光电”“光库科技”“迪信通”8家上市公司,以及“华冠科技”“华冠电容”2家新三板挂牌企业;成功打造华发集团、华发股份、华发综合发展、华发投控4家“3A信用主体”。

华发集团近十年规模快速扩张,集团总资产、总营收9年CAGR分别达31.6/40.2。

集团2012年开始实施“转型升级、跨越发展”战略和“科技 ”战略,过去十年集团总资产高速增长,2021年集团总资产达5774亿元。集团营业总收入增速整体维持在20以上,2021年集团营业总收入达1419亿元。

集团近年房地产营收占比有所降低,多元化业务布局加强公司营收韧性。集团2021年主营收入中,大宗商品批发业务占比最大,达45.0,其次为房地产业务,达40.5;建筑设计、物业服务、土地一级开发、代建业务分别占比2.6/2.4/1.3/0.7。

从历史看,集团房地产收入占比由2017年的44.3降至2021的40.5。集团业务分布日趋多元,使得集团在2021年房地产下行环境下依然保持30.0的营收增速,抗地产周期能力出众,能够以较强的姿态支持地产子公司在行业收缩环境下的生存与发展。

华发集团迎来“再出发”的历史机遇,未来将积极推动业务转型升级。

在深化国企改革、粤港澳大湾区规划落实、珠海及横琴自贸区加速发展等众多利好支持下,华发集团作为珠海市的龙头企业,未来将积极实施“科技 城市 金融 实业”战略转型,推进先进制造业和现代服务业深度融合,实现高质量发展,发展成为具有世界格局的科技、城市、金融、实业领先企业。

1.3公司管理层介绍

公司管理层人员加入华发集团时间较早,高管拥有丰富的公司及项目管理经验,有三位高管曾任职于珠海政府有关部门。

董事局主席李光宁先生自1993年加入华发集团并出任助理总经理,2014年起任华发股份董事局主席;总裁陈茵女士早年积累了丰富的基层管理经验,于2015年起任公司总裁;郭凌勇先生是公司十字门中央商务区项目开发的主要负责人,于2016年起任公司执行副总裁;汤建军先生、俞卫国先生、张延先生曾任职于珠海市政府有关部门;许继莉女士曾任中国农业银行珠海市分行副行长、兴业银行珠海分行副行长。

二、土储及拿地优势:在全国化扩张道路上的“中而美”

公司作为珠海龙头的同时,已经逐渐成为“中国华发”。本节将在2.1介绍公司土储优势带来的未来销售确定性;在2.2讨论公司近年拿地情况;在2.3通过研究公司结转毛利率、测算拿地毛利率,分析公司全国化扩张的优势。

2.1土地储备:质优量足,千亿销售规模确定性强

结论:公司土地储备质优量足,未来销售“量”、“价”确定性强。公司土储规划计容建面整体呈现增长态势,4年CAGR为8.0,2021年面积达2098万方,覆盖合约销售面积4.47倍;结构上,公司土储集中于较高能级的城市,其布局一二线、珠三角及长三角三线合计占总土储86.8。另外,克而瑞数据显示公司权益比较高,近五年销售金额口径权益比在70附近波动。

综合考虑,我们认为公司土储“量”、“价”确定性强,部分已经反映在过去销售数据上,其土储优势将持续推动未来销售及结转高增。

公司近年销售及结转金额增长迅速,销售额增速大幅领先TOP30均值。公司合约销售金额增速领先行业,2021年达1219亿元,连续两年销售超千亿,5年CAGR达27.8。公司2020-2021年全口径销售额两年CAGR达14.9,增速位列TOP30房企第9。

2022年1-7月全口径销售金额为582亿元,较去年同期仅下滑18.1,显著优于TOP30销售同比均值-40.8,增速位列TOP30房企第3名。

均价方面,公司近5年合约销售均价为25254元/平,大幅领先同期全国住宅销售均价15022元/平。

结转收入方面,2021年房地产结转收入达486亿元,5年CAGR达31.1。

2.1.1土储规模:稳中有进,土储覆盖倍数充足

公司近年土储规模整体呈增长趋势,2021年小幅回落至2098万方,土储覆盖倍数达4.47倍。公司披露的土储是根据有无开工的情况分为待开发与在建/新开工,故公司实际土地储备面积=待开发建面 在建/新开工建面*。

据此公式,我们计算得到2017-2021年公司拥有总土储分别为1542、1611、1897、2368、2098万方,4年CAGR为8.01。其中2021年在市场下行环境下,公司主动缩减拿地规模,土储同比下降11.41。

土储覆盖倍数方面,2018-2019年周转加快,覆盖倍数降幅较大;近两年相对稳定,2021年土储覆盖倍数为4.47倍(期末土储建面/合约销售建面)。因测算口径土储规模偏大,预估实际土储覆盖倍数为3.5倍。

2.1.2土储结构:深耕高能级城市,战略重心已由珠海转向华东大区

根据公司“4 1”大区分*,公司近年已逐渐走出珠海,战略重心已转向华东大区。

公司土储往年在华南、珠海大区的占比较高,2017年两区合计达45.7;近年公司重点发展华东大区,华东2021年占比达43.8,已超越华南与珠海之和,成为公司第一大重仓区域。

至2021年末,公司于珠海、华南、华东、北方、北京的土储占比分别为15.2/21.2/43.8/19.0/0.8。

规模及增速方面,近年来华东大区土储建面有显著的增长,其余各区较为稳定,至2021年末,上述大区土储建面分别为318/446/919/399/16

[1] [2] [3] [4]  下一页

最新企业单位

欢迎咨询
返回顶部