巫山县中医院赵长城
任何事业成功的根本在于人才。随着社会经济全球化的迅猛发展，人才资源成为最重要的战略资源，成为一个民族和国家发展的绝对制约因素。同理，一个单位未来发展的兴衰，也取决于人才队伍的建设。作为巫山县中医药事业发展的龙头单位，我院的卫生人才队伍建设，显得尤为重要。
一、我院卫生人才结构现状：
我院成立于1992年6月，是我县唯一的集中医临床医疗、科研、教学为一体的二级甲等中医院。现有职工316人，卫生技术人员共276人，卫技人员占职工总数的88.46。卫生技术人员结构比：医生共98人，占35.51（中医52人）；护士124人，占44.93（中医护理117人）；药剂人员22人，占7.97（中药12人）；检验人员12人，占4.35（中医4人）；放射人员8人，占2.90（中医42人）；其他人员12人，占4.35（中医4人）。全院医务人员中，副主任医师职称人员16人、中级23人、初级59人。全院职工学历中本科28人、专科58人、中专51人、高中5人。
二、我院卫生人才工作现状分析：
（一）人才工作开展情况：
1、大力加强人才招聘和引进工作。我院由于历史原因，曾经有十年时间未分配或招聘大学生，人才队伍存在严重的青黄不接现象。近几年来，随着县委、县府对卫生人才队伍建设的高度重视，在人事、编制、人才引进等方面予以政策倾斜，我院也加大了本科大学毕业生的招聘力度。自2008年以来，共有35余名本科院校毕业生来我院工作，大大缓解了人才短缺的压力。同时，我院还加大了高级人才的引进工作，原三峡中心医院院长吴太元主任医师、山东省东营市人民医院陈贵臣副主任医师、三峡医药高等专科学校黄宗湘副主任中医师、巫山县知名中医饶家济主治中医师等都曾先后到我院工作，为我院业务水平的提高和人才梯队的培养，发挥了不可替代的作用。
2、不断健全完善人才培养机制。事业的兴衰，人才是根本是希望，医院领导高度重视这个关键问题，大力加强对人才工作的领导。院办公会专题研究我院卫生人才工作，明确了分管领导和责任科室，建立相关工作制度并落实了责任。建立完善了“巫山县中医院专业技术人才信息库”，提高了管理水平和工作效率。大力实施“科教兴医”、“人才强医”战略，并强化措施，认真抓好落实。对事业心强、具有一定临床经验的业务骨干进行重点培养，选派到上级知名度高的医院进修学习。同时，通过各种媒体加强宣传力度，大张旗鼓的表彰学科带头人、名医、名护，积极营造尊重知识、尊重人才、尊重劳动的浓厚氛围。
3、卫生人才业务素质明显提高。经过几届院班子的持续不懈努力，我院卫生人才队伍的整体业务素质较前有了大的提升。建院以来，全院共有20余名专业技术人员通过自学、函授、脱产等方式取得了本科以上学历。共计600余人次分别赴成都中医药大学、华西医科大学、重庆医科大学附一院、西南医院、大坪医院、三峡中心医院、万州区中医院、宜昌市中心人民医院、珠海市中医院、重庆市中医研究院、重庆市骨科医院、恩施自治州中心医院等医院培训进修学习。他们到上级医院学习新知识、新技术，吸收新鲜血液，提高本人的业务素质，为全院整体医疗水平的大幅度提升，奠定了坚实的基础。同时，我院还获得市、县自然科学进步奖14项，发表医学科技论文250余篇，开展新技术、新项目50余个。圆满完成了三峡医药高等学校、奉节卫校、巫山卫校等校的实习教学工作。每年组织300余人次参加了重庆市继续医学教育考试，全院继续医学教育覆盖率达100。
（二）人才建设存在的问题：
1、结构不合理：专业技术人才结构失调，结构性矛盾突出，现有专业技术人才在医技高尖领域人才严重匮乏。由于92年组建中医院时医务人员大都是从各乡镇卫生院抽调的，所以我院目前人才结构是本科及专科学历人员较少，形成了“中间大，两头小”的形态，不是合理的梯队式结构。近五年来招聘到35名本科生，充实到临床一线，暂时缓解了人才匮乏的现状，但长远来看，仍严重缺乏后续力量。同时，我院学科、学术带头人水平不高，缺乏在某一领域具有独创技术的领军式人物是医院整体医疗水平停滞不前的重要因素之一，这也是制约医院发展的重要原因。
2、中医人才的匮乏：一个单位要发展，关键在于人才。而对于中医院来说，中医人才又是必不可少的。我院目前的临床中医专业人员仅6～7位，而且存在着青黄不接的断档之忧，三十岁以下的年青中医几乎没有。每年从中医学院及中医校毕业的中医人才，百分之八十都已转行于其他专业，真正从事中医医疗工作的微乎其微。长此以往，中医院也只是徒有虚名。
3、人才流失严重：由于巫山地处偏远山区，受经济、交通等客观因素的制约，引进人才难上加难，再加上没有优惠政策留住人才，导致人才流失相当严重。近几年来，我院陆续引进的本科大学生中，约60都因各种原因离开巫山，由于各科室人员更迭较频繁，导致科室业务发展缺乏连续性。同时，土生土长的本院人才，在积累到一定的资历和经验后，也考调到主城区或者其他条件更好的区县工作，使得我院本来就脆弱的人才资源更是雪上加霜，难以担当保障一方百姓健康的重任。
三、对策与建议：
针对目前我院这种较为严峻的卫生人才现状，笔者认为：医院可根据财务状况，安排一笔卫生人才培养和卫生科研专项经费，重点加强医疗业务学术带头人、重点专科人才、紧缺人才以及卫生事业管理人才的培养，有计划地选派人员到国内知名院校、医疗机构进修学习和学历提升教育。对现有人力资源进行整合，充分发挥现有资源的效用。对一线卫生人才，要发挥用人单位的主体作用，发挥在职高职称人员的传、帮、带作用，进行系统化、规范化的知识更新培训，提高他们解决实际问题的能力。同时，认真落实卫生专业技术人员参加继续教育的有关规定，把教育培训纳入系统发展计划。建立带薪学习和经费保障制度，完善激励约束机制。积极组织专业人才参加业务进修，促进知识更新，提升专业水平。重点培养一批既懂专业又会管理的复合型人才。运用政府奖励、重点资助等手段，引导有能力的人才开展科技攻关、承担重大医学课题研究等。
二○一二年八月二十四日
《巫山县中医院卫生人才现状分析》相关参考资料:
巫山县、巫山县人民政府、巫山县 发改委、巫山县 官员、巫山县 药品监督、巫山县 公款、巫山县 质监、巫山县 药监、巫山县 质量监督
